Innehåll
- Hur grundades Here Design?
- Hur utvecklades studion?
- Hur har du strukturerat byrån?
- Har du kämpat för att hålla koll?
- Hur har du stannat tvärvetenskapligt?
- Hur väljer du vem som arbetar med ett projekt?
- Arbetar du med externa medarbetare?
- Hur lockar och behåller du rätt talang?
Produktdesign, förpackningsdesign, varumärke och bokpublicering är väletablerade discipliner, fyllda med massor av specialiserade byråer med enda fokus. Så för en relativt liten studio att utmärka sig i dem alla är ganska imponerande, men här har Design lyckats.
East London byrå Här är också anmärkningsvärt i det mandominerade området kreativa regissörer genom att två av dess tre grundare är kvinnor. Driven av en gemensam passion för kreativitet i alla dess former, fortsätter Caz Hildebrand, Kate Marlow och Mark Paton att flagga för tvärvetenskaplig design. Vi bad Paton och Marlow att berätta mer ...
Hur grundades Here Design?
Mark Paton: Vi hade inte en skriftlig etos eller någon exakt definition av vad vi skulle göra. Vi delade bara ett brett intresse för mat och dryck och delade kunskap. Caz ville göra möbeldesign; Kate var intresserad av textilier; Jag gjorde andra saker. Ursprungligen handlade det om att dela infrastruktur. Vi hade en revisor gemensamt och ville bara ha en trevlig, kreativ miljö att arbeta i. Det var verkligen ostrukturerat.
Kate Marlow: Det var för 12 år sedan nu. Vi lämnade våra respektive jobb: Mark och jag var inom branding; Caz i publicering, i bokdesign. Vi ville arbeta tillsammans i en liten miljö och utforma efter varumärken vi trodde på.
Som Mark säger fanns det ingen huvudplan, ingen stor idé. Vi gick bra och hade en gemensam etos om vad bra idéer var och hur vi kunde formulera dem.
Hur utvecklades studion?
MP: Det har varit superorganiskt och en enorm inlärningskurva: vi måste lära oss om alla beslut vi borde ha fattat i början. Tidigt slog vi upp för att ommärka en ekologisk livsmedelsbutik och överraskande vann vi. Det gav oss plötsligt en mängd arbeten som vi arbetade med tillsammans, vilket kristalliserade studiens natur och hur vi kunde dela vår erfarenhet.
KM: När det gick fick vi fler jobb än vi bara kunde klara av oss tre. Så vi anställde långsamt människor för att hjälpa oss och det växte väldigt, mycket långsamt. Under mycket lång tid gjorde vi all vår egen projektledning, ekonomi, allt. Vi var också receptionister. Vi lärde oss vad vi kunde och inte kunde göra så bra. Tack och lov har vi nu experter inom områden som ekonomi och en chef för studio. De gör ett mycket bättre jobb än vi någonsin gjorde.
Hur har du strukturerat byrån?
MP: I år har vi anställt ett nytt designer i studion: designassistenter. Vi har fyra nu, alla med en kundportfölj.
Vi har kämpat lite för att skapa en struktur utan att vara väldigt hierarkiska. Vi köper inte in vissa jobbtitlar. För oss var det viktigt att skapa vår egen definition. T
Han designassistenter kommer att ta mer ledning för vissa projekt, medan partnerna fokuserar på att utveckla verksamheten, tänka på nya sektorer och även några mindre projekt. Det kan tyckas lite kontraintuitivt, men vi vill fortfarande utforma, så vi är glada att hämta spekulativt arbete som skulle vara en börda för studion att göra.
Har du kämpat för att hålla koll?
KM: Nej, i själva verket har vi förmodligen kämpat för att vara borta. Vi måste lära oss att göra det mer, så att de andra formgivarna kan arbeta sig uppåt.
Vi brinner för alla våra projekt och som partners leder vi team och samarbetar verkligen med designassistenter och seniordesigners, ända fram till juniorerna.
Hur har du stannat tvärvetenskapligt?
MP: Vi har haft samtal om huruvida vi behöver specialisera oss, men jag tror att en del av det som gör Here intressant är att vi arbetar med så olika ämnen. Vi tror mycket pragmatiskt att om en designer arbetar över en bok, ett paket, en identitet och en digital applikation, kommer de att bli en bättre designer.
Hur väljer du vem som arbetar med ett projekt?
KM: Ibland passar en av oss bara riktigt bra för en klient. Det kan baseras på personlighet eller tidigare erfarenheter - eller så kan det hända att en av oss faktiskt inte har mycket erfarenhet inom det området, och det är vad vi tycker är spännande. De kan komma på saker som du inte nödvändigtvis skulle tänka dig, för de känner inte den genren så bra.
Arbetar du med externa medarbetare?
MP: Mycket görs internt. På college hade du inte möjlighet att beställa någon: du var tvungen att få ut dina färger och göra det. Vi förespråkar att killarna ska gå, men det finns tillfällen där det är bortom oss, så vi ger uppdrag. Men lejonens andel av illustrationen görs till exempel internt.
Det är delvis ett kulturellt val: det är trevligt att människor gör märken och skapar bilder. Det ger en rikare upplevelse.
Hur lockar och behåller du rätt talang?
MP: Från det ögonblick vi började i Cazs kök insåg vi vikten av de ögonblick som inte designades. Att göra lunch tillsammans var en bindningsupplevelse, som låter lite ostliknande, men det var viktigt.
Vi kom från ordnade miljöer och ville att det skulle kännas mer hemtrevligt och avslappnat. När vi hade turen att utforma detta utrymme var ett kreativt kök det första vi satte upp. På en fredag försöker alla äta lunch tillsammans och olika människor lagar mat.
Studiens styrka är människorna i den. Det är inte egentligen vi som partners - vi är inte nödvändigtvis företags förkroppsligande. Vi försöker bara skapa ett sätt att arbeta som alla kan dra nytta av.
Att känna igen människor och låta dem blomstra - nästan självständigt - är en annan sak som händer här som kanske inte gör någon annanstans. En juniordesigner kan komma in, få ett live-projekt och se igenom det. Vi granskar också saker demokratiskt, så det finns en möjlighet för alla att tala. Jag tror att öppenhet och det faktum att möjligheterna är ganska uppenbara och ganska snabba får folk att hålla fast vid. Många har varit här länge - vi är väldigt lyckliga.
Denna artikel publicerades ursprungligen i nummer 277 av Computer Arts magazine, världens bästsäljande designtidskrift. köpa nummer 277 eller prenumerera till datorkonst.
