Innehåll
- Tips och tricks
- 01. Kom ihåg att bra design tar tid
- 02. Få rätt information
- 03. Ta bort dina designers från Mac
- 04. Separata idéer från utförande
- 05. Definiera den nivå av innovation som behövs
- 06. Vidarebefordra aldrig feedbackmeddelanden
- 07. Få ut mer av mötena
- 08. Skicka ärlig feedback snabbt
- 09. Dölj inte designers från kunder
- 10. Vet när du ska backa
- Slutsats
- Gillade detta? Läs dessa!
Någon gång i din designkarriär får du i uppdrag att hantera ett projekt, oavsett om du är chef eller seniordesigner eller formellt som en fullfjädrad projektledare. Så hur ska du göra det?
Bra design är skärningspunkten mellan konst, vetenskap och företag. Att hantera designers handlar om att ge dem möjlighet att låta alla dessa tre principer lysa igenom. Detta är dock inte en lätt uppgift. Tidsfristerna blir kortare och kortare. Kundernas och projektets förväntningar växer för varje dag. Det som sågs som progressivt igår är en kliché idag.
Tips och tricks
Det finns ingen silverkula för att hantera andra designers, men det finns några knep som jag har plockat upp på vägen.
Jag började min karriär som designer och jag leder nu ett team av designers, utvecklare och strateger efter bästa förmåga. Dessa följande tips har hållits sanna för mig under hela min karriär, från båda sidor av bordet.
- Läs alla våra karriärrelaterade inlägg här
01. Kom ihåg att bra design tar tid
Original, tankeväckande arbete tar tid och ”creative block” är en riktig sak. Som designer vet du detta instinktivt. Men när andra tar lång tid att komma med en design är det lätt att tro att de bara är lat eller saknar engagemang för projektet.
Du måste ta ett steg tillbaka och inse att bra design tar tid. Till exempel, ge alltid dina designers en deadline som har lite vaddering inbyggd för nödsituationer. Om du vet att du har fram till fredag för en design ska den interna tidsfristen du anger vara onsdag eller torsdag. (Naturligtvis, ange inte detta uttryckligen, annars får du aldrig någonting i tid igen!)
02. Få rätt information
Skriv underkläder som faktiskt förmedlar vad formgivarna behöver veta. Det finns inget värre än att ha en svag kort eller ingen kort alls.
Designers är problemlösare men de måste först ha en klar förståelse för problemet. Ändå är designern i de flesta fall den sista personen som känner till projektdetaljerna och förväntas leverera magi.
En bra sammanfattning måste fånga projektets begränsningar (tidpunkt, budget, saker som är utanför gränserna). Att berätta för en designer att de har två dagar kontra två timmar gör stor skillnad i hur problemet hanteras. Det är också viktigt att förse designern med all relevant bakgrundsinformation (publik, forskning, inspiration).
03. Ta bort dina designers från Mac
Analog är snabbare än Photoshop. Kommunikation och samarbete genom flera medier fångar de bästa idéerna. Oavsett om det är en skiss eller en whiteboard, uppmuntra dina designers att stänga av Photoshop i början av alla projekt. Gammaldags samarbete går snabbare och mer inkluderande.
04. Separata idéer från utförande
Kreativa projekt är som en omvänd tratt: de börjar med att fånga så många idéer som möjligt, följt av att hitta den bästa idén för projektets begränsningar. Det finns tid för idéer och det finns tid för utförande. Ingen vill att ett nytt koncept ska läggas till bordet en dag innan designen förfaller. Vet vilket stadium du befinner dig i processen och se till att dina designers gör det också.
05. Definiera den nivå av innovation som behövs
Inte alla projekt har tid eller budget att ständigt uppfinna hjulet. Ibland behöver kunderna bara återanvända befintliga tillgångar och vara kreativa för att uppnå sina mål. Se till att ditt team är tydligt med dessa förväntningar från början.
06. Vidarebefordra aldrig feedbackmeddelanden
En chefs jobb är att forma klientens behov till handlingsbar, koncis riktad feedback. Erbjud den ursprungliga informationen om så önskas men inkludera ändå fokuserad feedback för designern. De kommer att kunna hantera problemet snabbare utan att slösa tid eller budget. Om allt som en projektledare gör är att vidarebefordra e-post från klienten, vilken roll spelar de egentligen?
07. Få ut mer av mötena
Se till att varje möte är genomförbart och utformat. Kevin Hoffan är någon jag har haft nöjet att arbeta med nyligen och han förändrade hur vi ser på möten. Genom att köra smartare möten med dina designers kommer mängden tid att utforma kontra möten att förbättras avsevärt. Under tiden är Kevins webbplats en bra utgångspunkt för att planera möten mer effektivt.
08. Skicka ärlig feedback snabbt
Sitt inte på feedback eller sockerbelägga den. Ibland är en design bra ur en konstnärlig synpunkt, men inte så mycket ur en affärssynpunkt. Om en klient hatar något, är det bara ett ytterligare hot mot projektet att hålla det från en designer för att skydda sina känslor. Kom ihåg: design är ett jobb och en viss designer kanske inte alltid är rätt för jobbet eller klienten.
09. Dölj inte designers från kunder
Låt alltid dina designers vara på möten och ha en röst. Strategi och lärande kommer från att vara i möten och samarbeta med teamet och kunderna. Designern kommer att översätta problemet till en lösning och bör behandlas därefter.
10. Vet när du ska backa
Kreativitet är en process. Känn ditt team och hur de fungerar. Erbjud formella kreativa recensioner och hjälp var du kan men när de är i zonen lämnar dem.
Ibland kan det hända att man hanterar designprocessen som att herda katter eller att dribbla en fotboll. Det här är normalt. Det är så svårt att tilldela en timmes uppskattning till en kreativ process.
Slutsats
Även om dessa tips kanske inte garanterar att varje genombrottsidé kommer på exakt 1,75 timmars brainstorming, kommer de verkligen att hjälpa till med processen.
Finns det något annat som du tycker är extremt effektivt för att hantera designers? Utelämnade jag något? Följ mig på Twitter. Jag skulle gärna höra din feedback!
Ord: Pete Sena
Pete Sena är grundaren av Digital Surgeons, en digital marknadsföringsbyrå i New Haven, CT. En hybriddesigner / utvecklare som lever för att skapa unika och kraftfulla upplevelser för varumärken, om Pete någonsin tar en paus läser han förmodligen, lär sig själv något, attackerar Crossfit eller snowboard.
Gillade detta? Läs dessa!
- Hur man bygger en app: prova dessa fantastiska handledning
- Illustrator tutorials: fantastiska idéer att prova idag!
- Briljant Wordpress-handledning
Har du haft svårigheter att hantera andra designers? Berätta om dina erfarenheter i kommentarerna!
